“上海虹桥商务区在“好”字上做文案 在“精”字上下功夫——准备服务保障“10个应急预案为第三届进博会保驾并护航”

新闻记者金朝晖通讯员吴赛华距离第三届进口博览会开幕还不到50天，全市各保障事业集团已经全面进入高标准、快节奏、扎实运行的准备事业状态。 虹桥商务区管委会介绍，习主席就进口博览会表示，“不仅每年举办，而且水平、效果、越办越好”的重要指示精神，以及市委、市政府“多次进入博览会，扩大外溢效益” 虹桥商务区紧紧围绕“推进基础设施项目建设，完善交通保障，提高城市管理精细化水平，优化会展服务，加强应急处置能力，接受辐射溢出效应”等“5+1”任务清单复印件

提高城市精细化管理水平打造美丽的“客厅”

作为“城市管理应该像刺绣一样精细”的中国国际进口博览会主力军、区域综合服务保障主体，虹桥商务区根据《第三届中国国际进口博览会城市服务保障总体方案》和《第三届中国国际进口博览会市容环境保障方案》的要求，“更有序、更安全、更安全， 推进商务区市容环境精细化管理，认真总结前两届入博会市政市容环境保障工作经验，抓好细疫防控和各项准备工作，精益求精落实城市服务保障各项任务，尽力确保第三届入博会圆满成功。

据悉，虹桥商务区管理委员会已委托社会第三方于7月20日至7月31日对商务区点区、主要道路、主要节点和周边区域的管理实效进行全面检查。 在商业区内检查的6个环境对象中，被检查的单元共计310个。 其中，点保障区域被检测单元171个，包括13条高速高架道路、9条开通地道、70条地面道路、23座人行天桥、5座轨道交通站及51座渡河桥梁等。 周边区域检测单元139个，包括138条道路和1个轨道交会站点。 要点在区域和周边区域发现了1318个问题点，1797个各种缺陷问题。 对此，管委会高度重视，主动、密切配合，在第一时间组织四区政府和相关部门召开第三届入博会虹桥商务区市政市容环境第三方巡逻问题清单比对验证研讨会，并向各责任部门核实清单的基础上，

“目前70%以上的问题在短期内得到比较有效的处理。 道路、水域、城市家具的清洁、建筑外墙的综合治理、景观照明、非汽车停放等相关问题都得到了处理。 ”。 虹桥商务区管委会综合处负责人表示，“9月20日至9月26日，我们将进行第二次巡逻，用‘回顾’的方法进行全面检查，进一步填补空缺，销售项目管理。 到11月将进行第三次巡展，邀请业内专家、人大代表、市民代表、媒体等参加，对第三届入博会综合服务保障工作进行最后整改提升，以一流的城市环境、一流的服务保障迎接8名来客。 ”。

“1 +3+ 6”10的应急预案是为了保护和护卫博览会而进行的

根据第三届入博会上海市城市保障领导小组的安全保障组要求，结合《第三届中国国际进口博览会上海市安全保障工作总体方案》确定的安全任务职责分工，围绕入博会期间可能发生的突发安全事件和安全保障工作面临的各种安全风险，虹桥商务区管理 其中“1”是指“虹桥商务区管委会突发公共事件整体应急预案”，“3”是指区域预案，“虹桥综合交通枢纽应急保障工作预案”、“虹桥综合交通枢纽应急预案”、“虹桥综合交通枢纽应急疏散应急预案”、“6”包括专项预案。 疏散应急预案》《虹桥商务区核心区入博会防洪台、工地管理应急预案》《虹桥商务区企事业单位和功能性平台突发公共事专项应急预案》《虹桥商务区门户安全管理应急预案》《虹桥商务区led电子屏安全管理应急预案》《虹桥商务区led电子屏应急预案》 整个预案中，聚焦于国展中心和中枢的交通秩序和公共安全。

“根据过去入博会的情况，轨道交通承担了入博会50%的客流集散，枢纽集散客流达到30万人次的每天，其中75%的客流集中在虹桥站，重叠了博会客流，轨道交通虹桥站出现了大客流的积压情况，虹桥枢纽客流的疏散和安全保障也 ”虹桥商务区应急响应中心负责人表示，“为做好博会虹桥枢纽应急保障工作，我们合作制定虹桥枢纽应急保障工作预案，形成新闻共享机制、预判预警机制、应急联动机制、公安联勤机制，细化预案、严格 10月中下旬开展枢纽大客流疏散应急演习，确保虹桥枢纽进入博览会期间的安全、稳定、有序运行。 ”。

博览会期间，国展中心周边的道路将面临展会、枢纽、通勤客流“三洽”。 但是，国展中心周边的道路相对多而复杂，停车资源有限。 为了确保博览会期间交通畅通有序，全面落实大客流退场保障，管委会统一了博览会会场周边的道路交通组织。 虹桥商务区管委会交通处相关负责人介绍，管委会制定了相关紧急措施。 例如，设立入博会交通疏导应急指挥平台，统筹协调相关公交、交警、交通、属地政府等保障机构，协调落实应急保障公交，推进旅游方法公交集约化，开放共享商务区核心区社会停车库资源，积极开展地下通道客流疏导工作等

“这10个预案现已拟定，经过相关流程后将与前两次世博会一样，印制给各机构执行，组织模拟演习，为第三届世博会护航。 ”。 虹桥商务区管委会综合处负责人说。

优化基础设施完善的交通保障

今年的入博会将根据前两届入博会交通保障“精准、有序、控制”和旅游体验度的提高目标，切实防控防疫工作，确保“得、得、行、防疫好”。 虹桥商务区管委会按照100天行动计划书的具体任务节点和任务细分安排，继续咬住时间节点抓紧抓好，年初安排的13个重要配套项目正在按进度计划有序推进。 其中双虹路、蟠舆路、蟠瑞路等新公路于4月28日集中开工建设后，目前已完成75%以上的工程量。 商务区核心区的民防工程和16块绿化工程全部竣工。

对比三届入博会期间国家会展中心周边停车设施减少的情况，管委会积极协调，近期多次举办商务区核心区分区公司入博会停车保障研讨会，目前组织18家分区公司参与保障，“工作日4000个， 落实“非工作日8000个”停车位诉求，在第三届入博会期间提供预约位置功能，在全市“上海停车”app和虹桥商务区。

另外，管委会积极推进国家会展中心(上海)智能化的提高，抓紧做好博会服务保障工作，在全力支持国家会展中心(上海)此前开发的“引导者”数字导航系统的基础上，与同济大学研究合作，“d 开发“国际领先、自主可控”的位置服务系统，为大规模室内场景的精细化管理、智能运营、安全管理等提供全量的数据支持。

受收博会溢出效应影响，拓展和提升“6+365”平台

搞好服务保障，搞好虹桥商务区受博会溢出效应的蓄水池、辐射源，重新优化受溢出效应。 据悉，为了进一步构建虹桥商务区进出口商品集聚功能，承受博览会辐射溢出效应，虹桥商务区管委会正在扩大“6+365”平台规模，加快“两个10万平方米平台”落地。 也就是说，虹桥进口商品展示交易中心和绿地世界商品贸易港两大功能性和平执行各10万平方米的保税展示交易面积。

记者了解到，虹桥进口商品展示交易中心是虹桥商务区管委会主导构建的接受扩大入博会溢出效应的主要平台，其中一期开放保税展示交易(时尚家居)馆、食品健康馆、美妆亲子馆、进口汽车馆等会场 聚集了70多个国家和地区近200家1800家企业品牌、15000多个sku、70%的目前正在实施的“南扩”计划，7馆、10万平方米的南区展馆将纳入虹桥进口商品展示交易中心的开放展馆范围 包括葡萄酒展示体验中心、“6+365交易平台”集成展示中心、奢侈品集合馆、民生食品展示贸易馆、家具空间展示贸易馆。

“预计在第三届世博会开幕前，2万平方米的南区展馆将完成展览，并向公众开放。 接着，位于申昆路以东的虹桥进口商品展示交易中心二期a楼开工建设，将于今年10月完成地下三层和地上外立面的建设，并在第三届入博会前展示形象。 二期B栋约26万平方米的展示交易中心也将于年内开工，将于2021年完成。 在一期南区加强布展，二期项目也开始招商。 ”。 上海虹桥国际进口商品展示销售有限企业总经理蔡军介绍。

日前，虹桥进口商品展示交易中心落户常州江南环球港，为当地及周边客户带来200种商品，进一步释放了溢出效应。 其次将开创浙江中心(嘉兴)、安徽中心(黄山)，助力长江三角洲一体化快速发展的新篇章。

与国家会展中心(上海)隔街相望的绿地全球商品贸易港也正确对接了第三届世博会，加速了展品的商品化。 最近，贸易港内15个国家馆新亮相，绿地世界质量生活节拉开帷幕，推出包括博新产品、国家特色商品在内的万余金商品优惠销售。 据了解，绿地世界商品贸易港迄今已有来自64个国家和地区的160家客户上传，其中国家馆达39家，成为国内国家馆数量最多的进口商品交易服务平台。

“依托长江三角洲和全国布局的贸易港分港，宣传展示博新产品，结合地方特色进行商贸对接活动。 为了提取费用，在疫情防控的前提下，我们将举办新产品首发、进口市场、品鉴会、文化展演等活动，打响博会旅游路线，帮助释放博会红利。 ”。 绿地全球商品贸易港相关负责人说。 今年6月，位于宁波的杭州湾绿地世界商品贸易港开业，建筑总面积约6000平方米，将上传近30个国家进口馆和国际知名企业品牌馆，展示和销售各类进口商品超过2000件。 博览会溢出效应在长江三角洲地区之间也联系更紧密。

管委会积极推广虹桥进口商品展示交易中心、绿地世界商品贸易港、东浩兰生进口商品展示中心等平台的智慧应用、试点仓库展示直播模式，区块链应用初见成效。

虹桥商务区管委会党组书记、常务副主任闵师林深入认识到，在确保疫情防控安全的基础上，如期发挥第三届世博会的特殊重要作用，各成员单位要进一步加强责任感、使命感、紧迫感。 以规定的业务任务为目标，进行项目冲刺后结束。 根据时间节点的安排，年初安排的业务必须在9月底之前基本完成。 根据《挂图作战，后壁不倒》的大致情况，盯着目标不放松，只争朝夕，开足马力。 必须预料到将来会发生什么变化，抓紧应急预案的编制和演习。 必须充分估计困难，彻底考虑问题，制定周全的应对措施。 落实应急预案的责任，制定演习方案，把实战演习作为提高应急处置能力的重要手段。 要以多年交易平台为重点，牢牢抓住扩大和提高收博会溢出效应。 积极推进东方国际集团和绿地集团按照“两个10万平方米平台”的要求，进一步优化布局，扩大展示交易面积，增加集聚度和显示度，在第三届入驻博览会前完成员工的提升。 组建实虹桥海外贸易中心。 重视各种问题，抓好区域全面反攻，力求精益求精。 以综合养护一体化为突破，抓住长效机制和常态机制。 在普通员工中实行在进入博览会期间建立的良好的员工机制。 管委会积极向前工作，确保节点和质量，发挥持续进入博会的主力军作用，细而精，全力以赴，全面推进第三届博会的服务保障工作，确保各项事业的落实顺利完成。